یادداشت‌های سخنرانی برای خانم لينا متلج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی: اولویت دادن به بهترین استعدادها در دسته‌بندی‌های ورود سریع 2026

 

خلاصه:

لینا متلج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی کانادا، در سخنرانی‌ای که در تاریخ ۱۸ فوریه ۲۰۲۶ در تورنتو ایراد کرد، بر اهمیت جذب استعدادهای برتر در دسته‌بندی‌های اکسپرس انتری ۲۰۲۶ تأکید کرد. او به چالش‌های کنونی مهاجرت و راهکارهای دولت برای احیای نظام مهاجرتی اشاره کرد و تصریح کرد که هدف آن‌ها جذب مهاجران ماهر برای تقویت اقتصاد و اجتماعی کانادا است.

وزیر متلج دیاب به تغییرات ناشی از پاندمی در نظام مهاجرت اشاره کرد و گفت که این بحران موجب فشار بر زیرساخت‌ها و خدمات اجتماعی جامعه شده است. او اعلام کرد که دولت برای بهبود فرآیند مهاجرت، تلاش‌هایی در راستای مدرن‌سازی سیستم پناهندگی و کاهش شمار مقیمان غیر دائم انجام داده است.

سخنرانی او همچنین شامل معرفی دسته‌بندی‌های جدید اکسپرس انتری بود که به دنبال جذب پژوهشگران، مدیران ارشد و نیروهای نظامی ماهر طراحی شده‌اند. هدف این دسته‌بندی‌ها، پاسخ به نیازهای رو به افزایش کانادا در عرصه‌های مختلف و تقویت ظرفیت‌های اقتصادی کشور است.

وزیر تأکید کرد که برنامه اکسپرس انتری با هدف‌ها و نیازهای بازار کار هماهنگی بیشتری پیدا کرده و در پی تأمین نیروی کار موردنیاز کانادا و همچنین حفظ و تقویت جمعیت فرانسوی‌زبان در کشور هستند. او در پایان تأکید کرد که دولت در حال بازسازی کنترل بر نظام مهاجرت است تا به شکلی پایدار و هدفمند به رشد اقتصادی کانادا کمک کند.

متن ترجمه شده:


سخنرانی


این متن با توجه به الزامات زبان‌های رسمی دولت کانادا ترجمه شده و برای انتشار و توزیع ویرایش شده است.

سخنرانی در تاریخ ۱۸ فوریه ۲۰۲۶ در تورنتو، انتاریو ایراد شد

مقدمه

متشکرم باتیا [استین، EY Law] برای مقدمه شما، و از کلاپ کانادایی برای این فرصت و از همه شما برای حضور امروز تشکر می‌کنم.

می‌خواهم با ذکر این نکته شروع کنم که ما در اراضی سنتی وندات، انیشناابگ، هاودنوسونی و می‌سی‌ساگاهای اعتباری گرد هم آمده‌ایم.

متشکرم، هارپریت [کوشار]، معاون وزیر، که شما نیز در اینجا هستید.

داستان وزیر

خوشحالم که امروز درباره مهاجرت با شما صحبت می‌کنم. این موضوع به شدت در داستان شخصی من و همچنین داستان کانادا بافته شده است.

من در هالیفاکس به دنیا آمدم، اما بیشتر دوران کودکی‌ام را در زادگاه والدینم در یک روستای کوهستانی در شمال لبنان گذراندم. تحصیلات ابتدایی‌ام به زبان فرانسه و لبنانی بود.

هنگامی که جنگ آغاز شد، به کانادا بازگشتیم و باید به یک زندگی جدید از جمله زبان انگلیسی عادت می‌کردم.

این رویدادها شکل‌دهنده‌ درک من از تجربه تازه‌واردان بودند.

می‌دانم که مهاجرت می‌تواند فرصتی قوی برای کانادا و تازه‌واردان باشد، زمانی که استراتژی صحیح در نظر گرفته شود.

تجربه من به عنوان وکیل و وزیر مهاجرت سابق نوا اسکوشیا نیز بینش‌های ارزشمندی را فراهم کرده که در تصمیم‌گیری‌های روزانه‌ام مؤثر است.

ما با عزم، تمرکز و همدلی به چالش‌های فعلی مهاجرت نزدیک می‌شویم و در حال پیشرفت هستیم. در ژانویه، با خوشحالی اعلام کردم که اهداف مهاجرتی ما در سال گذشته محقق شده است.

امروز فرصت خوبی است تا به یاد بیاوریم که مهاجرت در کانادا چگونه به نظر می‌رسید زمانی که کمتر از یک سال پیش این مسئولیت را بر عهده گرفتم و حالا در کجا هستیم.

من در مورد چگونگی از سرگیری کنترل و بازگرداندن ثبات به سیستم مهاجرتی کانادا صحبت خواهم کرد.

همچنین برخی از مراحل بسیاری را که در حال اجرای آن‌ها هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که این سیستم از اقتصاد و بافت اجتماعی کانادا حمایت می‌کند، به اشتراک می‌گذارم.

تغییرات ناشی از پاندمی

هنگامی که پاندمی جهانی در سال ۲۰۱۹ به وقوع پیوست و سلامت و اقتصاد ما در بحران بود، کانادا از مهاجرت برای رفع کمبودهای فوری نیروی کار و حمایت از بهبودی ما استفاده کرد.

متأسفانه، این موضوع همچنین باعث شد که جمعیت ما سریع‌تر از آنچه که بسیاری از جوامع کانادایی قادر به پذیرش بودند، رشد کند—که فشارهایی به مسکن، زیرساخت‌ها و خدمات اجتماعی وارد کرد.

ارزیابی و اقدام

زمانی که نخست‌وزیر جدید ما بهار گذشته من را به عنوان وزیر مهاجرت منصوب کرد، کار واضح بود:

  • بازگرداندن کنترل و تعادل و بازسازی اعتماد به سیستم مهاجرتی ما.
  • جذب بهترین‌ها و باهوش‌ترین‌ها برای پیشرفت اقتصاد کانادا، در حالی که به اهداف انسانی خود نیز می‌پردازیم.

ما نیاز به یک بازنگری داشتیم. بنابراین، نگاهی دقیق و صادقانه به فشارها در سراسر سیستم انداختیم و با شرکای دولتی و ملی همکاری کردیم تا اهداف مهاجرتی واضحی در یک چارچوب معقول تعیین کنیم.

کانادایی‌ها به دولت ما یک mandatë واضح برای کاهش و تثبیت مهاجرت داده‌اند و ما در حال انجام آن هستیم.

ما مهاجران دائمی جدید را به کمتر از یک درصد جمعیت کاهش داده‌ایم.

ما در حال کاهش جمعیت غیر دائمی، از جمله دانشجویان بین‌المللی و کارگران موقت هستیم، با هدف رسیدن به کمتر از پنج درصد تا پایان ۲۰۲۷.

ما در حال مدرن‌سازی سیستم پناهندگی خود هستیم.

ما در حال حاضر نتایج را مشاهده می‌کنیم.

در سال ۲۰۲۵، درخواست‌های پناهندگی یک سوم کاهش یافت. همچنین در سال ۲۰۲۵ نسبت به ۲۰۲۴ شاهد کاهش بیش از ۵۰ درصدی در ورود کارگران موقت و دانشجویان بین‌المللی بودیم.

و در حال حاضر نتایج مثبت را مشاهده می‌کنیم: اجاره‌ها عموماً کاهش یافته‌اند. اینجا در تورنتو، اجاره‌ها کاهش یافته‌اند و شهر از کاهش تقاضا از پناهندگان و متقاضیان پناهندگی خبر داده است.

همکاری

در نتیجه، اعتماد به مهاجرت در حال بازگشت است.

ما این کار را جزئی از طریق توجه به اولویت‌های محلی، استانی و منطقه‌ای و تمرکز بر نتایجی که مردم می‌توانند در زندگی روزمره خود ببینند، انجام داده‌ایم.

زمانی که تازه‌واردان به پر کردن نیازهای نیروی کار کمک می‌کنند، خانه‌های بیشتری می‌سازند و دسترسی به خدمات بهداشتی را تقویت می‌کنند، همه کانادایی‌ها بهره‌مند می‌شوند.

اعتماد وقتی رشد می‌کند که نتایج قابل پیش‌بینی باشند—برای کارفرمایان، جوامع و کشور. در یک شهر مانند تورنتو—جایی که استعداد جهانی، سرمایه و نوآوری با هم تلاقی می‌کنند—پیش‌بینی‌پذیری ضروری است.

نهادها باید بدانند که قوانین به طور مداوم اعمال خواهد شد و در میانه مسیر تغییر نخواهند کرد.

این ثبات به نهادها و ذینفعان کانادایی این امکان را می‌دهد که به طور بلندمدت برنامه‌ریزی کنند. یک بنیاد قوی و قابل پیش‌بینی به ما کمک می‌کند تا به تقاضاهای اقتصادی فعلی و پیش‌بینی‌شده پاسخ دهیم.

هدف‌گذاری بر استعدادها

در حال حاضر، وزارتخانه من تمرکز و انرژی زیادی بر جذب و نگه‌داشت استعدادهای جهانی صرف می‌کند—وارد کردن افراد مناسب برای ساختن آینده‌ای قوی‌تر.

صحیح انجام دادن این کار به نحوه انتخاب تازه‌واردان بستگی دارد.

در سراسر وزارتخانه‌ها، دولت ما یک استراتژی جذابیت استعداد بین‌المللی را آغاز کرده است.

در وزارت مهاجرت، ما از ابزارهایی که در دسترس داریم برای جذب استعداد که اقتصاد ما را رشد دهد و کمبودهای کلیدی نیروی کار را پر کند، استفاده می‌کنیم.

سیستم ورود اکسپرس در مرکز رویکرد ما برای جذب و نگه‌داشتن کارگران ماهر مورد نیاز کانادا قرار دارد.

ورود اکسپرس یک سیستم آنلاین است که از آن برای مدیریت درخواست‌ها برای سه برنامه اقامت دائم استفاده می‌کنیم. این برنامه‌ها عبارتند از: کلاس تجربه کانادایی، کارگران ماهر فدرال و تجارت‌های ماهر فدرال.

در دوره‌های دعوت بر اساس دسته‌ها، ما از متقاضیان در استخر ورود اکسپرس که مهارت‌ها و تجربه مورد نیاز ما را دارند، برای تقویت ظرفیت در بخش‌ها و مشاغل کلیدی دعوت می‌کنیم.

متقاضیان بر اساس مهارت‌ها، تحصیلات، توانایی زبان، تجربه کاری و سایر عوامل امتیاز و رتبه‌بندی می‌شوند. مواردی که کارفرمایان به دنبال آن هستند.

امروز، از فرصت اعلام می‌کنم که وزارت مهاجرت و شهروندی کانادا چگونه واردات اکسپرس را در ۲۰۲۶ تقویت خواهد کرد.

نخست، ما ادامه خواهیم داد به نگه‌داشتن دسته‌های فعالی که کار می‌کنند.

این به این معناست که IRCC ادامه خواهد داد به برگزاری دوره‌های دعوت برای انتخاب متقاضیان با توانایی‌های قوی در زبان فرانسه و همچنین کسانی که تجربه کاری در زمینه‌های زیر دارند:

  • خدمات بهداشتی و اجتماعی، مانند پرستاران، دندانپزشکان، داروسازان، روانشناسان و کایروپراکتورها
  • ما همین کار را درباره مشاغل فنی مانند نجاران، لوله‌کش‌ها و ماشین‌کارها خواهیم کرد. این دسته‌ها پروژه‌های مسکن و زیرساخت‌های ملی را که دولت ما در نظر دارد، پشتیبانی خواهند کرد.
  • ما از مشاغل آموزشی هم حمایت خواهیم کرد: علم، فناوری، مهندسی و ریاضیات که به اختصار “STEM” نامیده می‌شود.

دسته‌های STEM شامل مهندسان و متخصصان امنیت سایبری است. اقتصاد فردا توسط نوآوری و فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی هدایت خواهد شد. توسعه این صنایع مشاغل و فرصت‌هایی برای آینده ایجاد می‌کند.

دوم، ما دسته‌های جدیدی را معرفی می‌کنیم که برای برآورده کردن و حمایت از نیازهای در حال تغییر کانادا طراحی شده و اراده دولت ما در جذب بهترین استعدادها به کانادا را منعکس می‌کند.

در اینجا دسته‌های جدید ورود اکسپرس ما برای ۲۰۲۶ آمده است:

  • ما دسته‌هایی برای پژوهشگران و مدیران ارشد با تجربه کاری کانادایی اضافه خواهیم کرد، به این معنی که در بعضی از مشاغل، سال‌ها تجربه برای ایجاد کردن کمک‌های معنی‌دار مورد نیاز است.

    با ارائه یک مسیر روشن به اقامت دائم، ما تلاش‌های گسترده‌تری را برای تحریک نوآوری و رشد حمایت می‌کنیم—از جمله یک طرح ۱.۷ میلیارد دلاری که در دسامبر توسط وزارت نوآوری، علم و توسعه اقتصادی کانادا برای جذب پژوهشگران برتر جهان به کانادا اعلام شد.

  • ما دسته‌هایی برای متقاضیانی با تجربه کاری در حرفه‌های حمل و نقل از جمله خلبانان، مکانیک‌ها و بازرسان هواپیما نیز اضافه خواهیم کرد.

    ما این بخش‌ها را به عنوان مناطقی که به شدت به منابع نیاز دارند شناسایی کرده‌ایم. تقویت آن‌ها به ما کمک می‌کند تا کالاها را در سراسر کشور و به بازارهای جدید منتقل کنیم—وارد کردن حمایت از تجارت، زنجیره تأمین و تاب‌آوری اقتصادی.

  • و در نهایت، ما یک دسته جدید برای استخدام‌های ماهر نظامی ایجاد کرده‌ایم تا متقاضیان نظامی خارجی با مهارت‌های بالا را جذب کنیم. استخدام‌های واجد شرایط با پیشنهاد شغلی از نیروهای مسلح کانادا—از جمله پزشکان، پرستاران و خلبانان—می‌توانند برای اقامت دائم دعوت شوند.

    آن‌ها تحت همان الزامات امنیتی و نظامی قرار خواهند گرفت. این دسته جدید به تعهد دولت ما در تقویت نیروهای مسلح‌مان، دفاع از حاکمیت‌مان و حفظ امنیت کانادایی‌ها کمک می‌کند.

    این دسته و سایر دسته‌های اولویت‌دار به استراتژی صنعتی دفاعی کانادا که اوایل این هفته اعلام شد، به اضافه گروهی از کارگران کلیدی برای حمایت از حاکمیت و امنیت ما کمک می‌کند.

و در نهایت، به عنوان یادآوری، در دسامبر اعلام کردم که یک دسته جدید و اختصاصی ورود اکسپرس ۲۰۲۶ برای پزشکان خارجی با تجربه کاری در کانادا ایجاد کردیم.

ارائه یک مسیر روشن به اقامت دائم کمک می‌کند تا پزشکان در کانادا باقی بمانند و به دسترسی به مراقبت بهتر کمک می‌کند.

به همین دلیل است که این هفته دعوت‌نامه‌هایی به متقاضیان از برنامه‌های مختلف ارسال خواهیم کرد. این شامل دعوت‌نامه‌هایی به نامزدهای استانی و سرزمینی و کلاس تجربه کانادایی می‌شود—که هر دو قبلاً ارسال شده‌اند.

و در روزهای آینده، یک دور نخست برای پزشکان و یک دور جداگانه برای سایر متخصصان خدمات بهداشتی و اجتماعی خواهیم داشت.

در نهایت، مهم است که تأکید کنم ورود اکسپرس همچنان از تعهد بلندمدت ما برای تقویت زندگی فرانسوی‌زبانان در سراسر کشور حمایت می‌کند.

من به تازگی اعلام کردم که برای چهارمین سال متوالی، کانادا موفق به تحقق هدف خود در زمینه مهاجرت فرانسوی‌زبانان شده و به تقریباً ۹٪ پذیرش‌ها در خارج از کبک رسیده است.

برای ۲۰۲۶، کانادا برنامه‌ریزی کرده است که سالانه بیش از ۳۰,۰۰۰ تازه‌وارد فرانسوی‌زبان را در سه سال آینده خوش‌آمد بگوید، با هدف رسیدن به ۱۲٪ مهاجرت فرانسوی‌زبانان در خارج از کبک تا سال ۲۰۲۹.

بیشتر فرانسوی‌زبانان به معنای وجود معلمین، پرستاران، کارآفرینان و کارگران بیشتر برای کمک به زندگی اقتصادی جوامع‌مان است. این مشاغلی هستند که ذینفعان به عنوان بسیار پرتقاضا شناسایی کرده‌اند.

وزارت‌خانه من به شدت در حال تلاش برای گسترش و تقویت تلاش‌های جذب ما است.

همانطور که قبلاً اشاره کردم، تلاش IRCC برای جذب استعداد بخشی از استراتژی جذب استعداد بین‌المللی دولت ما است.

ما منتظر نخواهیم ماند تا افراد مناسب ما را پیدا کنند. ما به سمت دنیا می‌رویم تا افرادی را که کشور ما نیاز دارد، جذب کنیم، آنها را به کارفرمایان کانادایی متصل کنیم و به آن‌ها نشان دهیم که چرا کانادا بهترین مکان در جهان برای ساختن حرفه‌ها و زندگی‌هایشان است.

کارفرمایان می‌توانند با اطمینان برنامه‌ریزی کرده، استخدام کنند و سرمایه‌گذاری کنند، با یک برنامه ورود اکسپرس که به طور مؤثری برای آن‌ها کار می‌کند.

در حین کار بر روی جذب و نگه‌داشتن کارگرانی که به آن‌ها نیاز داریم، می‌دانیم که همیشه جایی برای بهبود وجود دارد و کار در حال ادامه است.

ما در حال شنیدن هستیم و در حال بازنگری نحوه انتخاب و امتیاز بندی متقاضیان در سیستم ورود اکسپرس هستیم. گفت‌وگوی باز جزئی از تصمیم‌گیری‌های ماست—هم برای من به عنوان وزیر و هم برای وزارتخانه‌ام.

ما همچنین در حال همکاری نزدیک با استان‌ها و سرزمین‌ها برای بهبود هستیم. این شامل کمک به کاهش موانع و حمایت از مسیرهای سریعتر به شغل‌ها در کانادا از طریق برنامه شناسایی صلاحیت‌های خارجی است.

همه سطوح دولت باید با هم همکاری کنند تا اقتصاد کانادا را رشد دهند.

نگاه به آینده

خواه از کارفرمایان و کارآفرینان، رهبران منطقه‌ای و جامعه، پناهندگان و گروه‌های حل مشکلات، می‌توانم به شما بگویم که ما در حال گوش دادن هستیم. و ما همچنین در حال اتخاذ تصمیماتی هستیم که علیرغم دشواری، ضروری هستند تا سیستم خود را به تعادل برگردانیم.

کمتر از یک سال از دوره مسئولیت دولت ما گذشته و ما در حال پیشرفت هستیم.

موفقیت بستگی به انضباط دارد. بدون آن، ما این پیشرفت و اعتماد کانادایی‌ها را در معرض خطر قرار می‌دهیم.

وزارت‌خانه من در حال بازگرداندن کنترل به مهاجرت است تا آن را پایدار، هدفمند و قادر به حمایت از رشد اقتصادی و نیازهای نیروی کار کانادا نگه دارد.

متشکرم.

متن اصلی:




Speech


Check against delivery. This speech has been translated in accordance with the Government of Canada’s official languages policy and edited for posting and distribution in accordance with its communications policy.

Speech was delivered on February 18, 2026 in Toronto, Ontario

Introduction

Thank you Batia [Stein, EY Law] for that introduction, thank you to the Canadian Club for this opportunity, and thank you all for being here today.

I’ll begin by acknowledging that we are gathered on the traditional territory of the Wendat, the Anishnaabeg, the Haudenosaunee, and the Mississaugas of the Credit.

Thank you, Harpreet [Kochhar], Deputy Minister, for being here as well.

Minister’s story

I’m pleased to speak to you today about immigration. It’s something that’s deeply woven into my personal story—and into Canada’s story.

I was born in Halifax but spent much of my childhood in my parents’ homeland in a mountainous village in northern Lebanon. My elementary schooling was in French and the Lebanese language.

When war broke out, we returned to Canada, and I had to adapt to a new way of life, including the English language.

These events shaped how I understand the newcomer experience.

I know that immigration can be a powerful opportunity for Canada and newcomers alike—when the right strategy is in place.

My experience as a lawyer and former Immigration Minister for Nova Scotia has also provided valuable insights that shape my decision-making every day.

We’re approaching the current immigration challenges with determination, focus and compassion. And we’re making progress. In January, I was pleased to announce that we met our immigration targets last year.

Today is a great opportunity to reflect on what immigration in Canada looked like when I took on this role less than a year ago, compared to where we are now.

I’ll discuss how we are regaining control of and restoring stability to Canada’s immigration system.

I’ll share some of the many steps we’re taking to ensure the system supports Canada’s economy and social fabric.

Pandemic shifts

When the global pandemic hit in 2019, and with our health and economy in crisis, Canada used immigration to address urgent labour shortages and support our recovery.

Unfortunately, it also grew our population faster than many Canadian communities could absorb—putting pressure on housing, infrastructure, and social services.

Taking stock and taking action

When our new Prime Minister appointed me as Immigration Minister last spring, the task was clear:

  • Restore control and balance, and rebuild confidence in our immigration system.
  • Attract the best and brightest to advance the Canadian economy, all while meeting our humanitarian objectives.

We needed a reset. So, we took a thorough, honest look at pressures across the system and worked with partners across government—and the country— to set clear immigration targets within a measured framework.

Canadians gave our government a clear mandate to reduce and stabilize immigration, and we’re doing it.

We’ve reduced new permanent residents to less than one per cent of the population.

We’re reducing the non-permanent resident population, including international students and temporary workers, to reach the target of below five per cent by the end of 2027.

We’re modernizing our asylum system.

We’re already seeing results.

In 2025, asylum claims declined by one third. We also saw over 50 per cent fewer arrivals of temporary workers and international students in 2025 than in 2024.

And we’re already seeing positive impacts: rents are trending down in general. Here in Toronto, rents are down and the city has reported easing demand from refugees and asylum seekers.

Collaboration

As a result, confidence in immigration is starting to return.

We’ve achieved this, in part, by paying attention to local, provincial and territorial priorities, and by focusing on results people can see in their daily lives.

When newcomers help fill labour needs, build more homes, and strengthen access to health care, all Canadians benefit.

Confidence grows when outcomes are predictable—for employers, communities, and the country. In a city like Toronto—where global talent, capital and innovation intersect—predictability is essential.

Institutions need to know rules will be applied consistently and won’t change midstream.

This stability allows Canadian institutions and stakeholders to plan long-term. A predictable, strong foundation helps us meet current and anticipated future economic demands.

Targeting talent

Right now, my department is investing a great deal of focus and energy on attracting and retaining global talent—bringing in the right people to help build a stronger future.

Getting this right largely depends on how we select newcomers.

Across departments, our government has embarked on an ambitious International Talent Attraction Strategy. 

At Immigration, we are using the tools at our disposal, to attract talent that grows our economy and fills key labour shortages.

Our Express Entry system is at the core of our approach for attracting and retaining the skilled workers Canada needs.

Express Entry is an online system that we use to manage applications for three permanent residence programs. These are the Canadian experience class, Federal Skilled Workers and Federal Skilled Trades.

In category-based rounds of invitations, we invite candidates in the Express Entry pool with the skills and experience we need to boost our capacity in key sectors and occupations.

Candidates are awarded points and ranked in the pool based on skills, education, language ability, work experience, and other factors. The things employers are looking for.

Today, I welcome the opportunity to announce How IRCC will sharpen Express Entry in 2026.

First, we will continue the existing categories that are working.

That means IRCC will continue to hold invitation rounds to select candidates with strong French skills as well as those with work experience in the following fields:

  • Health care and social services, such as nurse practitioners, dentists, pharmacists, psychologists and chiropractors
  • We’ll do the same with trades such as carpenter, plumber and machinist. These categories will support our government’s nation-building housing and infrastructure projects.
  • We’ll support education occupations: science, technology, engineering, and math, also known as “STEM.”

The STEM categories include engineers and cybersecurity specialists. Tomorrow’s economy will be driven by innovation and technologies like artificial intelligence. Growing these industries creates jobs and opportunities for the future.

Second, we’re introducing new categories designed to meet and support Canada’s evolving needs and reflect our government’s determination to attract the best talent to Canada.

Here’s are our new Express Entry categories for 2026:

  • We’re adding categories for researchers and senior managers with Canadian work experience, recognizing that in certain occupations, many years of experience are required to make meaningful contributions.

    By providing a clear path to permanent residence, we’re supporting the broader federal efforts to drive innovation and growth—including a $1.7 billion initiative announced in December by Innovation, Science and Economic Development Canada to attract world-leading researchers to Canada.

  • We’re adding categories for candidates with work experience in transport occupations including pilots, aircraft mechanics and inspectors.

    We’ve identified these sectors as areas in critical need. Strengthening them helps us move goods across the country and to new markets—supporting trade, supply chains, and economic resilience.

  • And finally, we’ve created a new category for skilled military recruits to attract highly skilled foreign military applicants. Eligible recruits with a job offer from the Canadian Armed Forces—including doctors, nurses and pilots—can be invited to apply for permanent residence.

    They’ll be subject to the same security and all military requirements. This new category supports our government’s commitment to strengthen our armed forces, defend our sovereignty, and keep Canadians safe.

    This category and other priority categories supports Canada’s Defence Industrial Strategy announced earlier this week by adding a range of workers critical to support our sovereignty and security.

And finally, by way of a reminder, in December, I announced a new, dedicated 2026 Express Entry category for foreign medical doctors with Canadian work experience.

Providing a clear pathway to permanent residence helps keep doctors in Canada and supports better access to care.

That’s why this week we’ll issue invitations to candidates from a number of programs. That includes invitations to provincial and territorial nominees, and the Canadian experience class—both which have already gone out.

And in the coming days, a first round for doctors and a separate one for other health care and social services professionals.

Finally, it’s important to highlight that Express Entry continues to support our long-term commitment to strengthen Francophone vitality across the country.

I recently announced that, for the fourth year in a row, Canada has exceeded its target for Francophone immigration, reaching nearly 9% of admissions outside Quebec.

For 2026, Canada plans to welcome over 30,000 francophone newcomers each year over the next three years, with the goal of reaching 12% Francophone immigration outside Quebec by 2029.

More Francophones also means more teachers, nurses, entrepreneurs and workers to contribute to the economic vitality of our communities. These are professions identified by stakeholders as being in particularly high demand.

My department is working hard to broaden and intensify our recruitment efforts. 

As I mentioned earlier, IRCC’s effort to attract talent is part of our government’s International Talent Attraction Strategy.

We’re not waiting for the right people to find us. We’re going out into the world to recruit the people our country needs, connect them with Canadian employers, and highlight why Canada is the best place in the world to build their careers and lives.

Employers can plan, hire and invest with confidence, with an Express Entry program that functions effectively for them.

As we work to recruit and retain the workers we need, we know there’s always room to improve, and work is ongoing.

We’re listening, and we’re refining how we select and score candidates in the Express Entry system. Open dialogue is central to our decision making—for me as Minister, and for my department.

We’re also working closely with provinces and territories to make improvements. This includes helping reduce barriers and support faster pathways to careers in Canada, through the Foreign Credential Recognition Program.

All levels of governments must work together to grow Canada’s economy.

Looking ahead

Whether its employers and entrepreneurs, regional and community leaders, refugees and settlement groups, I can tell you that we’re listening. And we’re also making decisions that, while tough, are necessary, in order to get our system back to balance.

Less than a year into our government’s mandate, we’re making progress.

Success depends on discipline. Without it, we risk this progress—and the trust of Canadians.

My department is restoring control to immigration so that it remains sustainable, targeted, and able to support Canada’s economic growth and labour force needs.

Thank you.

جهت ترجمه مدارک خود از فارسی به فرانسوی برای ارائه در کانادا و فرانسه و ایران با پشتیبانی دفتر ترجمه دکتر فرنود از طریق چت تماس بگیرید 

Farnoud.fr

Farnoud.ir

منبع

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *