یادداشتهای سخنرانی برای خانم لينا متلج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی: اولویت دادن به بهترین استعدادها در دستهبندیهای ورود سریع 2026
خلاصه:
لینا متلج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی کانادا، در سخنرانیای که در تاریخ ۱۸ فوریه ۲۰۲۶ در تورنتو ایراد کرد، بر اهمیت جذب استعدادهای برتر در دستهبندیهای اکسپرس انتری ۲۰۲۶ تأکید کرد. او به چالشهای کنونی مهاجرت و راهکارهای دولت برای احیای نظام مهاجرتی اشاره کرد و تصریح کرد که هدف آنها جذب مهاجران ماهر برای تقویت اقتصاد و اجتماعی کانادا است.
وزیر متلج دیاب به تغییرات ناشی از پاندمی در نظام مهاجرت اشاره کرد و گفت که این بحران موجب فشار بر زیرساختها و خدمات اجتماعی جامعه شده است. او اعلام کرد که دولت برای بهبود فرآیند مهاجرت، تلاشهایی در راستای مدرنسازی سیستم پناهندگی و کاهش شمار مقیمان غیر دائم انجام داده است.
سخنرانی او همچنین شامل معرفی دستهبندیهای جدید اکسپرس انتری بود که به دنبال جذب پژوهشگران، مدیران ارشد و نیروهای نظامی ماهر طراحی شدهاند. هدف این دستهبندیها، پاسخ به نیازهای رو به افزایش کانادا در عرصههای مختلف و تقویت ظرفیتهای اقتصادی کشور است.
وزیر تأکید کرد که برنامه اکسپرس انتری با هدفها و نیازهای بازار کار هماهنگی بیشتری پیدا کرده و در پی تأمین نیروی کار موردنیاز کانادا و همچنین حفظ و تقویت جمعیت فرانسویزبان در کشور هستند. او در پایان تأکید کرد که دولت در حال بازسازی کنترل بر نظام مهاجرت است تا به شکلی پایدار و هدفمند به رشد اقتصادی کانادا کمک کند.
متن ترجمه شده:
سخنرانی
یادداشتهای سخنرانی خانم لِنا متلِج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی: اولویتبندی استعدادهای برتر در دستههای اکسپرس انتری 2026
این سخنرانی بر اساس تحویل چک شده است. این سخنرانی طبق سیاست زبانهای رسمی دولت کانادا ترجمه شده و برای انتشار و توزیع ویرایش شده است.
سخنرانی در 18 فوریه 2026 در تورنتو، انتاریو ارائه شد
مقدمه
از باتیا [استین، EY Law] برای آن مقدمه تشکر میکنم، از کلاب کانادایی بابت این فرصت و از شما همه برای حضور در اینجا امروز تشکر میکنم.
میخواهم ابتدا اذعان کنم که ما در سرزمین سنتی وندات، انیشناابگ، هاودنوشونی و میسیساگاهای کرِد گرد هم آمدهایم.
از هارپریت [کُچَار]، معاون وزیر، به خاطر حضورش تشکر میکنم.
داستان وزیر
خوشحالم که امروز درباره مهاجرت با شما صحبت میکنم. این موضوع به طور عمیقی در داستان شخصی من و داستان کانادا بافته شده است.
من در هالیفاکس به دنیا آمدم اما بیشتر دوران کودکیام را در زادگاه والدینم در یک روستای کوهستانی در شمال لبنان گذراندم. تحصیلات ابتداییام به زبان فرانسوی و زبان لبنانی بود.
وقتی جنگ آغاز شد، به کانادا بازگشتیم و من ناچار بودم به یک شیوه جدید زندگی، از جمله زبان انگلیسی، عادت کنم.
این رویدادها نحوه درک من از تجربه تازهواردان را شکل داد.
میدانم که مهاجرت میتواند یک فرصت قوی برای کانادا و تازهواردان باشد—وقتی که استراتژی صحیحی در دسترس باشد.
تجربهام به عنوان وکیل و وزیر مهاجرت پیشین نوا اسکوشیا نیز بینشهای ارزشمندی را به من داده که تصمیمگیریهای روزانهام را شکل میدهد.
ما به چالشهای فعلی مهاجرت با عزم، تمرکز و همدلی نزدیک میشویم و در حال پیشرفت هستیم. در ژانویه، خوشحالم که اعلام کردم که موفق شدیم به هدفهای مهاجرتیمان در سال گذشته دست یابیم.
امروز فرصتی عالی برای بازتاب بر روی اینکه مهاجرت در کانادا چگونه به نظر میرسید زمانی که من کمتر از یک سال قبل این مسئولیت را به عهده گرفتم، نسبت به موقعیت کنونیمان است.
من میخواهم در مورد چگونگی بازپسگیری کنترل و احیای ثبات سیستم مهاجرت کانادا صحبت کنم.
همچنین مراحل متعددی را که در حال انجام آن هستیم به اشتراک میگذارم تا اطمینان حاصل شود که این سیستم از اقتصاد و بافت اجتماعی کانادا حمایت میکند.
تغییرات ناشی از پاندمی
زمانی که پاندمی جهانی در سال 2019 به وقوع پیوست و سلامت و اقتصاد ما در بحران بودند، کانادا از مهاجرت برای پرداختن به کمبود نیروی کار اضطراری و حمایت از بهبود استفاده کرد.
متأسفانه، این امر جمعیت ما را سریعتر از آنچه بسیاری از جوامع کانادایی میتوانستند جذب کنند، افزایش داد—و فشارهایی بر روی مسکن، زیرساختها و خدمات اجتماعی ایجاد کرد.
بررسی و اقدام
زمانی که نخستوزیر جدید ما پارسال من را به عنوان وزیر مهاجرت منصوب کرد، وظیفه واضح بود:
- بازگرداندن کنترل و تعادل و بازسازی اعتماد به سیستم مهاجرت ما.
- جذب بهترینها و درخشانترینها برای پیشبرد اقتصاد کانادا، در حالی که اهداف انسانی ما را نیز تامین کنیم.
ما به یک بازنگری نیاز داشتیم. بنابراین، ما به طور دقیق و صادقانه به فشارها در سیستم نگاه کردیم و با شرکای دولتی و ملی همکاری کردیم تا هدفهای مشخص مهاجرتی را در یک چارچوب اندازهگیری شده تعیین کنیم.
کاناداییها به دولت ما یک مأموریت واضح دادهاند تا مهاجرت را کاهش و تثبیت کنیم، و ما داریم این کار را انجام میدهیم.
ما اقامتگذاران دائمی جدید را به کمتر از یک درصد از جمعیت کاهش دادهایم.
ما جمعیت اقامتگذاران غیر دائمی، از جمله دانشجویان بینالمللی و کارگران موقت، را کاهش میدهیم تا به هدف زیر پنج درصد تا پایان سال 2027 برسیم.
ما در حال مدرنسازی سیستم پناهندگی خود هستیم.
ما نتایج را مشاهده میکنیم.
در سال 2025، درخواستهای پناهندگی یک سوم کاهش یافت. ما همچنین بیش از 50 درصد کاهش در ورود کارگران موقت و دانشجویان بینالمللی در سال 2025 نسبت به 2024 داشتیم.
و ما در حال حاضر تأثیرات مثبت را مشاهده میکنیم: اجارهها به طور کلی در حال کاهش است. اینجا در تورنتو، اجارهها کاهش یافته و شهر گزارشی از کاهش تقاضا از سوی پناهندگان و درخواستکنندگان پناهندگی ارائه داده است.
همکاری
در نتیجه، اعتماد به مهاجرت در حال بازگشت است.
ما این موفقیت را جزئاً با توجه به اولویتهای محلی، استانی و منطقهای و تمرکز بر نتایجی که مردم میتوانند در زندگی روزمره خود ببینند، به دست آوردهایم.
وقتی تازهواردان به پر کردن نیازهای نیروی کار، ساختن خانههای بیشتر و تقویت دسترسی به بهداشت کمک میکنند، تمامی کاناداییها بهرهمند میشوند.
اعتماد وقتی رشد میکند که نتایج قابل پیشبینی باشند—برای کارفرمایان، جوامع و کشور. در شهری مانند تورنتو—جایی که استعداد جهانی، سرمایه و نوآوری تلاقی میکند—پیشبینیپذیری ضروری است.
نهادها باید بدانند که قوانین به طور یکسان اجرا خواهد شد و در میانه کار تغییر نخواهد کرد.
این ثبات به نهادها و ذینفعان کانادایی اجازه میدهد تا برنامهریزی بلندمدت کنند. یک پایه قوی و قابل پیشبینی به ما کمک میکند تا به تقاضاهای اقتصادی کنونی و آینده پاسخ دهیم.
هدفگذاری استعدادها
در حال حاضر، وزارتخانه من در حال سرمایهگذاری مقدار زیادی از تمرکز و انرژی خود بر جذب و نگهداشتن استعدادهای جهانی است—آوردهاش به مناسبت درست به ما کمک میکند تا آیندهای قویتر بسازیم.
این موفقیت به نحوه انتخاب تازهواردان بستگی دارد.
در سطح وزاتخانهها، دولت ما به یک استراتژی جاهطلبی برای جذب استعداد بینالمللی پرداخته است.
در مهاجرت، ما از ابزارهایی که در دسترس داریم استفاده میکنیم تا استعدادهایی را جذب کنیم که اقتصاد ما را رشد داده و کمبودهای نیروی کار کلیدی را پر کنند.
سیستم اکسپرس انتری در مرکز رویه ما برای جذب و نگهداشتن کارگران ماهر کانادا قرار دارد.
اکسپرس انتری یک سیستم آنلاین است که ما از آن برای مدیریت درخواستها برای سه برنامه اقامت دائمی استفاده میکنیم: کلاس تجربه کانادایی، کارگران ماهر فدرال و مشاغل مهارتی فدرال.
در دورهای دعوت مبتنی بر دستهبندی، ما از داوطلبان در استخر اکسپرس انتری که دارای مهارتها و تجربههایی هستند که ما برای افزایش ظرفیت در بخشها و مشاغل کلیدی نیاز داریم، دعوت میکنیم.
نامزدها امتیاز میگیرند و در استخر بر اساس مهارتها، تحصیلات، تسلط به زبان، تجربه کاری و سایر عوامل رتبهبندی میشوند. چیزهایی که کارفرمایان به دنبال آن هستند.
امروز، خوشحال هستم که فرصتی برای اعلام چگونگی دقیقتر شدن فرآیند اکسپرس انتری در سال 2026 دارم.
اول اینکه، ما به ادامه دستهبندیهای موجود که کارآمد هستند ادامه خواهیم داد.
این بدین معنی است که IRCC ادامه خواهد داد تا دورهای دعوت را برای انتخاب داوطلبانی با مهارتهای قوی فرانسوی و همچنین کسانی با تجربه کاری در زمینههای زیر برگزار کند:
- خدمات بهداشتی و اجتماعی، مانند پرستاران متخصص، دندانپزشکان، داروسازان، روانشناسان و کایروپراکتورها
- همچنین این کار را در مشاغل مهارتی مانند نجاری، لولهکشی و ماشینسازی انجام خواهیم داد. این دستهها پروژههای مسکن و زیرساختی بنیادی کشور ما را پشتیبانی خواهند کرد.
- ما به مشاغل آموزشی مانند علوم، فناوری، مهندسی و ریاضی، معروف به “STEM” کمک خواهیم کرد.
دستههای STEM شامل مهندسان و متخصصان امنیت سایبری است. اقتصاد فردا توسط نوآوریها و تکنولوژیهایی مانند هوش مصنوعی هدایت خواهد شد. رشد این صنایع مشاغل و فرصتهای آینده را ایجاد میکند.
دوم، ما دستههای جدیدی را معرفی میکنیم که به نیازهای در حال تحول کانادا پاسخ دهند و عزم دولت برای جذب بهترین استعدادها به این کشور را منعکس کنند.
در اینجا دستههای جدید اکسپرس انتری برای سال 2026 آمده است:
-
ما دستههای جدیدی برای پژوهشگران و مدیران ارشد با تجربه کاری کانادایی اضافه میکنیم، که در بعضی از مشاغل برای ایجاد تغییرات معنادار به سالها تجربه نیاز است.
با ارائه یک مسیر واضح به اقامت دائمی، ما از تلاشهای وسیعتر فدرال برای پیشبرد نوآوری و رشد، از جمله یک ابتکار 1.7 میلیارد دلاری که در دسامبر توسط وزارت نوآوری، علم و توسعه اقتصادی کانادا برای جذب پژوهشگران برتر دنیا به کانادا اعلام شد، حمایت میکنیم.
-
ما دستههایی برای داوطلبانی با تجربه کاری در مشاغل حمل و نقل از جمله خلبانها، مکانیکهای هواپیما و بازرسان اضافه میکنیم.
ما این بخشها را به عنوان نواحی با نیاز شدید شناسایی کردهایم. تقویت این بخشها به ما کمک میکند تا کالاها را در سطح کشور و به بازارهای جدید منتقل کنیم—که از تجارت، زنجیرههای تأمین و تابآوری اقتصادی پشتیبانی میکند.
-
و در نهایت، ما یک دسته جدید برای استخدامهای نظامی مهارتدیده ایجاد کردهایم تا متقاضیان خارجی با مهارتهای بالا را جذب کنیم. استخدامهای واجد شرایط با پیشنهاد شغلی از نیروهای مسلح کانادا—شامل پزشکان، پرستاران و خلبانان—میتوانند دعوت به درخواست برای اقامت دائمی شوند.
آنها باید از همان الزامات امنیتی و نظامی برخوردار باشند. این دسته جدید از تعهد دولت ما برای تقویت نیروهای مسلح، دفاع از حاکمیت و تأمین امنیت کاناداییها حمایت میکند.
این دسته و سایر دستههای اولویتدار، از استراتژی صنعتی دفاعی کانادا که اوایل این هفته اعلام شد، با افزودن مجموعهای از کارگران حیاتی برای حمایت از حاکمیت و امنیت ما پشتیبانی میکند.
و در نهایت، به عنوان یادآوری، در دسامبر، من یک دسته جدید اکسپرس انتری برای پزشکان خارجی با تجربه کاری در کانادا اعلام کردم.
فراهم کردن یک مسیر واضح به اقامت دائمی به حفظ پزشکان در کانادا کمک میکند و به دسترسی بهتر به خدمات بهداشتی پشتیبانی میکند.
همین دلیل است که این هفته ما دعوتنامههایی برای داوطلبان از چندین برنامه صادر خواهیم کرد. این شامل دعوت به نمایندگان استانی و منطقهای و کلاس تجربه کانادایی است—که هر دو قبلاً فرستاده شدهاند.
و در روزهای آینده، یک دور اول برای پزشکان و یک دور جداگانه برای سایر حرفههای بهداشتی و اجتماعی.
در نهایت، بسیار مهم است که تأکید کنیم که اکسپرس انتری به حمایت از تعهد بلندمدت ما برای تقویت حیات فرانکوفون در سرتاسر کشور ادامه میدهد.
من به تازگی اعلام کردم که برای چهارمین سال متوالی، کانادا از هدف خود برای مهاجرت فرانکوفون فراتر رفته و به نزدیک به 9 درصد از پذیرشها در خارج از کبک رسیده است.
برای سال 2026، کانادا برنامهریزی کرده است که در هر سال بیش از 30,000 تازهوارد فرانکوفون را در سه سال آینده خوشآمد بگوید، با هدف رسیدن به 12 درصد مهاجرت فرانکوفون در خارج از کبک تا سال 2029.
فرانکوفونهای بیشتر به معنای معلمان، پرستاران، کارآفرینان و کارگران بیشتر برای مشارکت در پویایی اقتصادی جوامع ما است. این مشاغل توسط ذینفعان به عنوان مشاغل به شدت مورد نیاز شناسایی شدهاند.
وزارتخانه من در حال کار سخت برای گسترش و تقویت تلاشهای استخدامی ما است.
همانطور که قبلاً ذکر کردم، تلاش IRCC برای جذب استعداد بخشی از استراتژی جذب استعداد بینالمللی دولت ما است.
ما منتظر نمیمانیم تا افراد مناسب ما را پیدا کنند. ما به دنیای خارج میرویم تا افرادی را که کشورمان نیاز دارد جذب کنیم، آنها را با کارفرمایان کانادایی متصل کنیم و توضیح دهیم که چرا کانادا بهترین مکان در دنیا برای ساختن شغلها و زندگیهای خود است.
کارفرمایان میتوانند با اطمینان برنامهریزی کنند، استخدام کنند و سرمایهگذاری کنند با برنامه اکسپرس انتری که به طور مؤثر برای آنها عمل میکند.
در حالی که ما در تلاش برای جذب و حفظ کارگرانی هستیم که به آنها نیاز داریم، ما میدانیم که همیشه جای بهبود وجود دارد و کار در حال انجام است.
ما به حرفها گوش میدهیم و در حال ارتقاء نحوه انتخاب و امتیازدهی به نامزدهای سیستم اکسپرس انتری هستیم. گفتگوهای باز جزء مرکزی تصمیمگیری ما است—برای من به عنوان وزیر و برای وزارتخانهام.
ما همچنین به صورت نزدیک با استانها و حوزهها برای ایجاد بهبودها همکاری میکنیم. این شامل کمک به کاهش موانع و حمایت از مسیرهای سریعتر به مشاغل در کانادا از طریق برنامه شناسایی مدرک خارجی است.
تمامی سطوح دولت باید با هم همکاری کنند تا اقتصاد کانادا را رشد دهند.
نگاهی به آینده
چه کارفرمایان و کارآفرینان، چه رهبران منطقهای و اجتماعی، چه پناهندگان و گروههای استقرار، میتوانم به شما بگویم که ما گوش میدهیم. و همچنین در حال اتخاذ تصمیماتی هستیم که، هرچند دشوار، اما لازم هستند، تا سیستم ما را به حالت تعادل بازگردانیم.
کمتر از یک سال از مأموریت دولت ما گذشته و ما در حال پیشرفت هستیم.
موفقیت به انضباط وابسته است. بدون آن، ما در معرض خطر از دست دادن این پیشرفت—و اعتماد کاناداییها هستیم.
وزارتخانه من در حال بازگرداندن کنترل به مهاجرت است تا این سیستم پایدار، هدفمند و قادر به حمایت از رشد اقتصادی و نیازهای نیروی کار کانادا باقی بماند.
متشکرم.
متن اصلی:
Speech
Speaking notes for the Honourable Lena Metlege Diab, Minister of Immigration, Refugees and Citizenship: Prioritizing top talent in 2026 Express Entry Categories
Check against delivery. This speech has been translated in accordance with the Government of Canada’s official languages policy and edited for posting and distribution in accordance with its communications policy.
Speech was delivered on February 18, 2026 in Toronto, Ontario
Introduction
Thank you Batia [Stein, EY Law] for that introduction, thank you to the Canadian Club for this opportunity, and thank you all for being here today.
I’ll begin by acknowledging that we are gathered on the traditional territory of the Wendat, the Anishnaabeg, the Haudenosaunee, and the Mississaugas of the Credit.
Thank you, Harpreet [Kochhar], Deputy Minister, for being here as well.
Minister’s story
I’m pleased to speak to you today about immigration. It’s something that’s deeply woven into my personal story—and into Canada’s story.
I was born in Halifax but spent much of my childhood in my parents’ homeland in a mountainous village in northern Lebanon. My elementary schooling was in French and the Lebanese language.
When war broke out, we returned to Canada, and I had to adapt to a new way of life, including the English language.
These events shaped how I understand the newcomer experience.
I know that immigration can be a powerful opportunity for Canada and newcomers alike—when the right strategy is in place.
My experience as a lawyer and former Immigration Minister for Nova Scotia has also provided valuable insights that shape my decision-making every day.
We’re approaching the current immigration challenges with determination, focus and compassion. And we’re making progress. In January, I was pleased to announce that we met our immigration targets last year.
Today is a great opportunity to reflect on what immigration in Canada looked like when I took on this role less than a year ago, compared to where we are now.
I’ll discuss how we are regaining control of and restoring stability to Canada’s immigration system.
I’ll share some of the many steps we’re taking to ensure the system supports Canada’s economy and social fabric.
Pandemic shifts
When the global pandemic hit in 2019, and with our health and economy in crisis, Canada used immigration to address urgent labour shortages and support our recovery.
Unfortunately, it also grew our population faster than many Canadian communities could absorb—putting pressure on housing, infrastructure, and social services.
Taking stock and taking action
When our new Prime Minister appointed me as Immigration Minister last spring, the task was clear:
- Restore control and balance, and rebuild confidence in our immigration system.
- Attract the best and brightest to advance the Canadian economy, all while meeting our humanitarian objectives.
We needed a reset. So, we took a thorough, honest look at pressures across the system and worked with partners across government—and the country— to set clear immigration targets within a measured framework.
Canadians gave our government a clear mandate to reduce and stabilize immigration, and we’re doing it.
We’ve reduced new permanent residents to less than one per cent of the population.
We’re reducing the non-permanent resident population, including international students and temporary workers, to reach the target of below five per cent by the end of 2027.
We’re modernizing our asylum system.
We’re already seeing results.
In 2025, asylum claims declined by one third. We also saw over 50 per cent fewer arrivals of temporary workers and international students in 2025 than in 2024.
And we’re already seeing positive impacts: rents are trending down in general. Here in Toronto, rents are down and the city has reported easing demand from refugees and asylum seekers.
Collaboration
As a result, confidence in immigration is starting to return.
We’ve achieved this, in part, by paying attention to local, provincial and territorial priorities, and by focusing on results people can see in their daily lives.
When newcomers help fill labour needs, build more homes, and strengthen access to health care, all Canadians benefit.
Confidence grows when outcomes are predictable—for employers, communities, and the country. In a city like Toronto—where global talent, capital and innovation intersect—predictability is essential.
Institutions need to know rules will be applied consistently and won’t change midstream.
This stability allows Canadian institutions and stakeholders to plan long-term. A predictable, strong foundation helps us meet current and anticipated future economic demands.
Targeting talent
Right now, my department is investing a great deal of focus and energy on attracting and retaining global talent—bringing in the right people to help build a stronger future.
Getting this right largely depends on how we select newcomers.
Across departments, our government has embarked on an ambitious International Talent Attraction Strategy.
At Immigration, we are using the tools at our disposal, to attract talent that grows our economy and fills key labour shortages.
Our Express Entry system is at the core of our approach for attracting and retaining the skilled workers Canada needs.
Express Entry is an online system that we use to manage applications for three permanent residence programs. These are the Canadian experience class, Federal Skilled Workers and Federal Skilled Trades.
In category-based rounds of invitations, we invite candidates in the Express Entry pool with the skills and experience we need to boost our capacity in key sectors and occupations.
Candidates are awarded points and ranked in the pool based on skills, education, language ability, work experience, and other factors. The things employers are looking for.
Today, I welcome the opportunity to announce How IRCC will sharpen Express Entry in 2026.
First, we will continue the existing categories that are working.
That means IRCC will continue to hold invitation rounds to select candidates with strong French skills as well as those with work experience in the following fields:
- Health care and social services, such as nurse practitioners, dentists, pharmacists, psychologists and chiropractors
- We’ll do the same with trades such as carpenter, plumber and machinist. These categories will support our government’s nation-building housing and infrastructure projects.
- We’ll support education occupations: science, technology, engineering, and math, also known as “STEM.”
The STEM categories include engineers and cybersecurity specialists. Tomorrow’s economy will be driven by innovation and technologies like artificial intelligence. Growing these industries creates jobs and opportunities for the future.
Second, we’re introducing new categories designed to meet and support Canada’s evolving needs and reflect our government’s determination to attract the best talent to Canada.
Here’s are our new Express Entry categories for 2026:
-
We’re adding categories for researchers and senior managers with Canadian work experience, recognizing that in certain occupations, many years of experience are required to make meaningful contributions.
By providing a clear path to permanent residence, we’re supporting the broader federal efforts to drive innovation and growth—including a $1.7 billion initiative announced in December by Innovation, Science and Economic Development Canada to attract world-leading researchers to Canada.
-
We’re adding categories for candidates with work experience in transport occupations including pilots, aircraft mechanics and inspectors.
We’ve identified these sectors as areas in critical need. Strengthening them helps us move goods across the country and to new markets—supporting trade, supply chains, and economic resilience.
-
And finally, we’ve created a new category for skilled military recruits to attract highly skilled foreign military applicants. Eligible recruits with a job offer from the Canadian Armed Forces—including doctors, nurses and pilots—can be invited to apply for permanent residence.
They’ll be subject to the same security and all military requirements. This new category supports our government’s commitment to strengthen our armed forces, defend our sovereignty, and keep Canadians safe.
This category and other priority categories supports Canada’s Defence Industrial Strategy announced earlier this week by adding a range of workers critical to support our sovereignty and security.
And finally, by way of a reminder, in December, I announced a new, dedicated 2026 Express Entry category for foreign medical doctors with Canadian work experience.
Providing a clear pathway to permanent residence helps keep doctors in Canada and supports better access to care.
That’s why this week we’ll issue invitations to candidates from a number of programs. That includes invitations to provincial and territorial nominees, and the Canadian experience class—both which have already gone out.
And in the coming days, a first round for doctors and a separate one for other health care and social services professionals.
Finally, it’s important to highlight that Express Entry continues to support our long-term commitment to strengthen Francophone vitality across the country.
I recently announced that, for the fourth year in a row, Canada has exceeded its target for Francophone immigration, reaching nearly 9% of admissions outside Quebec.
For 2026, Canada plans to welcome over 30,000 francophone newcomers each year over the next three years, with the goal of reaching 12% Francophone immigration outside Quebec by 2029.
More Francophones also means more teachers, nurses, entrepreneurs and workers to contribute to the economic vitality of our communities. These are professions identified by stakeholders as being in particularly high demand.
My department is working hard to broaden and intensify our recruitment efforts.
As I mentioned earlier, IRCC’s effort to attract talent is part of our government’s International Talent Attraction Strategy.
We’re not waiting for the right people to find us. We’re going out into the world to recruit the people our country needs, connect them with Canadian employers, and highlight why Canada is the best place in the world to build their careers and lives.
Employers can plan, hire and invest with confidence, with an Express Entry program that functions effectively for them.
As we work to recruit and retain the workers we need, we know there’s always room to improve, and work is ongoing.
We’re listening, and we’re refining how we select and score candidates in the Express Entry system. Open dialogue is central to our decision making—for me as Minister, and for my department.
We’re also working closely with provinces and territories to make improvements. This includes helping reduce barriers and support faster pathways to careers in Canada, through the Foreign Credential Recognition Program.
All levels of governments must work together to grow Canada’s economy.
Looking ahead
Whether its employers and entrepreneurs, regional and community leaders, refugees and settlement groups, I can tell you that we’re listening. And we’re also making decisions that, while tough, are necessary, in order to get our system back to balance.
Less than a year into our government’s mandate, we’re making progress.
Success depends on discipline. Without it, we risk this progress—and the trust of Canadians.
My department is restoring control to immigration so that it remains sustainable, targeted, and able to support Canada’s economic growth and labour force needs.
Thank you.
جهت ترجمه مدارک خود از فارسی به فرانسوی برای ارائه در کانادا و فرانسه و ایران با پشتیبانی دفتر ترجمه دکتر فرنود از طریق چت تماس بگیرید
Farnoud.fr
Farnoud.ir
منبع
21:04:40 query returned open=false
21:05:15 dblclick "یادداشتهای سخنرانی برای خانم لينا متلج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی: اولویت دادن به بهترین استعدادها در دستهبندیهای ورود سریع 2026
خلاصه:
لینا متلج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی کانادا، در سخنرانیای که در تاریخ ۱۸ فوریه ۲۰۲۶ در تورنتو ایراد کرد، بر اهمیت جذب استعدادهای برتر در دستهبندیهای اکسپرس انتری ۲۰۲۶ تأکید کرد. او به چالشهای کنونی مهاجرت و راهکارهای دولت برای احیای نظام مهاجرتی اشاره کرد و تصریح کرد که هدف آنها جذب مهاجران ماهر برای تقویت اقتصاد و اجتماعی کانادا است.
وزیر متلج دیاب به تغییرات ناشی از پاندمی در نظام مهاجرت اشاره کرد و گفت که این بحران موجب فشار بر زیرساختها و خدمات اجتماعی جامعه شده است. او اعلام کرد که دولت برای بهبود فرآیند مهاجرت، تلاشهایی در راستای مدرنسازی سیستم پناهندگی و کاهش شمار مقیمان غیر دائم انجام داده است.
سخنرانی او همچنین شامل معرفی دستهبندیهای جدید اکسپرس انتری بود که به دنبال جذب پژوهشگران، مدیران ارشد و نیروهای نظامی ماهر طراحی شدهاند. هدف این دستهبندیها، پاسخ به نیازهای رو به افزایش کانادا در عرصههای مختلف و تقویت ظرفیتهای اقتصادی کشور است.
وزیر تأکید کرد که برنامه اکسپرس انتری با هدفها و نیازهای بازار کار هماهنگی بیشتری پیدا کرده و در پی تأمین نیروی کار موردنیاز کانادا و همچنین حفظ و تقویت جمعیت فرانسویزبان در کشور هستند. او در پایان تأکید کرد که دولت در حال بازسازی کنترل بر نظام مهاجرت است تا به شکلی پایدار و هدفمند به رشد اقتصادی کانادا کمک کند.
متن ترجمه شده:
سخنرانی
یادداشتهای سخنرانی خانم لِنا متلِج دیاب، وزیر مهاجرت، پناهندگان و شهروندی: اولویتبندی استعدادهای برتر در دستههای اکسپرس انتری 2026
این سخنرانی بر اساس تحویل چک شده است. این سخنرانی طبق سیاست زبانهای رسمی دولت کانادا ترجمه شده و برای انتشار و توزیع ویرایش شده است.
سخنرانی در 18 فوریه 2026 در تورنتو، انتاریو ارائه شد
مقدمه
از باتیا [استین، EY Law] برای آن مقدمه تشکر میکنم، از کلاب کانادایی بابت این فرصت و از شما همه برای حضور در اینجا امروز تشکر میکنم.
میخواهم ابتدا اذعان کنم که ما در سرزمین سنتی وندات، انیشناابگ، هاودنوشونی و میسیساگاهای کرِد گرد هم آمدهایم.
از هارپریت [کُچَار]، معاون وزیر، به خاطر حضورش تشکر میکنم.
داستان وزیر
خوشحالم که امروز درباره مهاجرت با شما صحبت میکنم. این موضوع به طور عمیقی در داستان شخصی من و داستان کانادا بافته شده است.
من در هالیفاکس به دنیا آمدم اما بیشتر دوران کودکیام را در زادگاه والدینم در یک روستای کوهستانی در شمال لبنان گذراندم. تحصیلات ابتداییام به زبان فرانسوی و زبان لبنانی بود.
وقتی جنگ آغاز شد، به کانادا بازگشتیم و من ناچار بودم به یک شیوه جدید زندگی، از جمله زبان انگلیسی، عادت کنم.
این رویدادها نحوه درک من از تجربه تازهواردان را شکل داد.
میدانم که مهاجرت میتواند یک فرصت قوی برای کانادا و تازهواردان باشد—وقتی که استراتژی صحیحی در دسترس باشد.
تجربهام به عنوان وکیل و وزیر مهاجرت پیشین نوا اسکوشیا نیز بینشهای ارزشمندی را به من داده که تصمیمگیریهای روزانهام را شکل میدهد.
ما به چالشهای فعلی مهاجرت با عزم، تمرکز و همدلی نزدیک میشویم و در حال پیشرفت هستیم. در ژانویه، خوشحالم که اعلام کردم که موفق شدیم به هدفهای مهاجرتیمان در سال گذشته دست یابیم.
امروز فرصتی عالی برای بازتاب بر روی اینکه مهاجرت در کانادا چگونه به نظر میرسید زمانی که من کمتر از یک سال قبل این مسئولیت را به عهده گرفتم، نسبت به موقعیت کنونیمان است.
من میخواهم در مورد چگونگی بازپسگیری کنترل و احیای ثبات سیستم مهاجرت کانادا صحبت کنم.
همچنین مراحل متعددی را که در حال انجام آن هستیم به اشتراک میگذارم تا اطمینان حاصل شود که این سیستم از اقتصاد و بافت اجتماعی کانادا حمایت میکند.
تغییرات ناشی از پاندمی
زمانی که پاندمی جهانی در سال 2019 به وقوع پیوست و سلامت و اقتصاد ما در بحران بودند، کانادا از مهاجرت برای پرداختن به کمبود نیروی کار اضطراری و حمایت از بهبود استفاده کرد.
متأسفانه، این امر جمعیت ما را سریعتر از آنچه بسیاری از جوامع کانادایی میتوانستند جذب کنند، افزایش داد—و فشارهایی بر روی مسکن، زیرساختها و خدمات اجتماعی ایجاد کرد.
بررسی و اقدام
زمانی که نخستوزیر جدید ما پارسال من را به عنوان وزیر مهاجرت منصوب کرد، وظیفه واضح بود:
- بازگرداندن کنترل و تعادل و بازسازی اعتماد به سیستم مهاجرت ما.
- جذب بهترینها و درخشانترینها برای پیشبرد اقتصاد کانادا، در حالی که اهداف انسانی ما را نیز تامین کنیم.
ما به یک بازنگری نیاز داشتیم. بنابراین، ما به طور دقیق و صادقانه به فشارها در سیستم نگاه کردیم و با شرکای دولتی و ملی همکاری کردیم تا هدفهای مشخص مهاجرتی را در یک چارچوب اندازهگیری شده تعیین کنیم.
کاناداییها به دولت ما یک مأموریت واضح دادهاند تا مهاجرت را کاهش و تثبیت کنیم، و ما داریم این کار را انجام میدهیم.
ما اقامتگذاران دائمی جدید را به کمتر از یک درصد از جمعیت کاهش دادهایم.
ما جمعیت اقامتگذاران غیر دائمی، از جمله دانشجویان بینالمللی و کارگران موقت، را کاهش میدهیم تا به هدف زیر پنج درصد تا پایان سال 2027 برسیم.
ما در حال مدرنسازی سیستم پناهندگی خود هستیم.
ما نتایج را مشاهده میکنیم.
در سال 2025، درخواستهای پناهندگی یک سوم کاهش یافت. ما همچنین بیش از 50 درصد کاهش در ورود کارگران موقت و دانشجویان بینالمللی در سال 2025 نسبت به 2024 داشتیم.
و ما در حال حاضر تأثیرات مثبت را مشاهده میکنیم: اجارهها به طور کلی در حال کاهش است. اینجا در تورنتو، اجارهها کاهش یافته و شهر گزارشی از کاهش تقاضا از سوی پناهندگان و درخواستکنندگان پناهندگی ارائه داده است.
همکاری
در نتیجه، اعتماد به مهاجرت در حال بازگشت است.
ما این موفقیت را جزئاً با توجه به اولویتهای محلی، استانی و منطقهای و تمرکز بر نتایجی که مردم میتوانند در زندگی روزمره خود ببینند، به دست آوردهایم.
وقتی تازهواردان به پر کردن نیازهای نیروی کار، ساختن خانههای بیشتر و تقویت دسترسی به بهداشت کمک میکنند، تمامی کاناداییها بهرهمند میشوند.
اعتماد وقتی رشد میکند که نتایج قابل پیشبینی باشند—برای کارفرمایان، جوامع و کشور. در شهری مانند تورنتو—جایی که استعداد جهانی، سرمایه و نوآوری تلاقی میکند—پیشبینیپذیری ضروری است.
نهادها باید بدانند که قوانین به طور یکسان اجرا خواهد شد و در میانه کار تغییر نخواهد کرد.
این ثبات به نهادها و ذینفعان کانادایی اجازه میدهد تا برنامهریزی بلندمدت کنند. یک پایه قوی و قابل پیشبینی به ما کمک میکند تا به تقاضاهای اقتصادی کنونی و آینده پاسخ دهیم.
هدفگذاری استعدادها
در حال حاضر، وزارتخانه من در حال سرمایهگذاری مقدار زیادی از تمرکز و انرژی خود بر جذب و نگهداشتن استعدادهای جهانی است—آوردهاش به مناسبت درست به ما کمک میکند تا آیندهای قویتر بسازیم.
این موفقیت به نحوه انتخاب تازهواردان بستگی دارد.
در سطح وزاتخانهها، دولت ما به یک استراتژی جاهطلبی برای جذب استعداد بینالمللی پرداخته است.
در مهاجرت، ما از ابزارهایی که در دسترس داریم استفاده میکنیم تا استعدادهایی را جذب کنیم که اقتصاد ما را رشد داده و کمبودهای نیروی کار کلیدی را پر کنند.
سیستم اکسپرس انتری در مرکز رویه ما برای جذب و نگهداشتن کارگران ماهر کانادا قرار دارد.
اکسپرس انتری یک سیستم آنلاین است که ما از آن برای مدیریت درخواستها برای سه برنامه اقامت دائمی استفاده میکنیم: کلاس تجربه کانادایی، کارگران ماهر فدرال و مشاغل مهارتی فدرال.
در دورهای دعوت مبتنی بر دستهبندی، ما از داوطلبان در استخر اکسپرس انتری که دارای مهارتها و تجربههایی هستند که ما برای افزایش ظرفیت در بخشها و مشاغل کلیدی نیاز داریم، دعوت میکنیم.
نامزدها امتیاز میگیرند و در استخر بر اساس مهارتها، تحصیلات، تسلط به زبان، تجربه کاری و سایر عوامل رتبهبندی میشوند. چیزهایی که کارفرمایان به دنبال آن هستند.
امروز، خوشحال هستم که فرصتی برای اعلام چگونگی دقیقتر شدن فرآیند اکسپرس انتری در سال 2026 دارم.
اول اینکه، ما به ادامه دستهبندیهای موجود که کارآمد هستند ادامه خواهیم داد.
این بدین معنی است که IRCC ادامه خواهد داد تا دورهای دعوت را برای انتخاب داوطلبانی با مهارتهای قوی فرانسوی و همچنین کسانی با تجربه کاری در زمینههای زیر برگزار کند:
- خدمات بهداشتی و اجتماعی، مانند پرستاران متخصص، دندانپزشکان، داروسازان، روانشناسان و کایروپراکتورها
- همچنین این کار را در مشاغل مهارتی مانند نجاری، لولهکشی و ماشینسازی انجام خواهیم داد. این دستهها پروژههای مسکن و زیرساختی بنیادی کشور ما را پشتیبانی خواهند کرد.
- ما به مشاغل آموزشی مانند علوم، فناوری، مهندسی و ریاضی، معروف به "STEM" کمک خواهیم کرد.
دستههای STEM شامل مهندسان و متخصصان امنیت سایبری است. اقتصاد فردا توسط نوآوریها و تکنولوژیهایی مانند هوش مصنوعی هدایت خواهد شد. رشد این صنایع مشاغل و فرصتهای آینده را ایجاد میکند.
دوم، ما دستههای جدیدی را معرفی میکنیم که به نیازهای در حال تحول کانادا پاسخ دهند و عزم دولت برای جذب بهترین استعدادها به این کشور را منعکس کنند.
در اینجا دستههای جدید اکسپرس انتری برای سال 2026 آمده است:
-
ما دستههای جدیدی برای پژوهشگران و مدیران ارشد با تجربه کاری کانادایی اضافه میکنیم، که در بعضی از مشاغل برای ایجاد تغییرات معنادار به سالها تجربه نیاز است.
با ارائه یک مسیر واضح به اقامت دائمی، ما از تلاشهای وسیعتر فدرال برای پیشبرد نوآوری و رشد، از جمله یک ابتکار 1.7 میلیارد دلاری که در دسامبر توسط وزارت نوآوری، علم و توسعه اقتصادی کانادا برای جذب پژوهشگران برتر دنیا به کانادا اعلام شد، حمایت میکنیم.
-
ما دستههایی برای داوطلبانی با تجربه کاری در مشاغل حمل و نقل از جمله خلبانها، مکانیکهای هواپیما و بازرسان اضافه میکنیم.
ما این بخشها را به عنوان نواحی با نیاز شدید شناسایی کردهایم. تقویت این بخشها به ما کمک میکند تا کالاها را در سطح کشور و به بازارهای جدید منتقل کنیم—که از تجارت، زنجیرههای تأمین و تابآوری اقتصادی پشتیبانی میکند.
-
و در نهایت، ما یک دسته جدید برای استخدامهای نظامی مهارتدیده ایجاد کردهایم تا متقاضیان خارجی با مهارتهای بالا را جذب کنیم. استخدامهای واجد شرایط با پیشنهاد شغلی از نیروهای مسلح کانادا—شامل پزشکان، پرستاران و خلبانان—میتوانند دعوت به درخواست برای اقامت دائمی شوند.
آنها باید از همان الزامات امنیتی و نظامی برخوردار باشند. این دسته جدید از تعهد دولت ما برای تقویت نیروهای مسلح، دفاع از حاکمیت و تأمین امنیت کاناداییها حمایت میکند.
این دسته و سایر دستههای اولویتدار، از استراتژی صنعتی دفاعی کانادا که اوایل این هفته اعلام شد، با افزودن مجموعهای از کارگران حیاتی برای حمایت از حاکمیت و امنیت ما پشتیبانی میکند.
و در نهایت، به عنوان یادآوری، در دسامبر، من یک دسته جدید اکسپرس انتری برای پزشکان خارجی با تجربه کاری در کانادا اعلام کردم.
فراهم کردن یک مسیر واضح به اقامت دائمی به حفظ پزشکان در کانادا کمک میکند و به دسترسی بهتر به خدمات بهداشتی پشتیبانی میکند.
همین دلیل است که این هفته ما دعوتنامههایی برای داوطلبان از چندین برنامه صادر خواهیم کرد. این شامل دعوت به نمایندگان استانی و منطقهای و کلاس تجربه کانادایی است—که هر دو قبلاً فرستاده شدهاند.
و در روزهای آینده، یک دور اول برای پزشکان و یک دور جداگانه برای سایر حرفههای بهداشتی و اجتماعی.
در نهایت، بسیار مهم است که تأکید کنیم که اکسپرس انتری به حمایت از تعهد بلندمدت ما برای تقویت حیات فرانکوفون در سرتاسر کشور ادامه میدهد.
من به تازگی اعلام کردم که برای چهارمین سال متوالی، کانادا از هدف خود برای مهاجرت فرانکوفون فراتر رفته و به نزدیک به 9 درصد از پذیرشها در خارج از کبک رسیده است.
برای سال 2026، کانادا برنامهریزی کرده است که در هر سال بیش از 30,000 تازهوارد فرانکوفون را در سه سال آینده خوشآمد بگوید، با هدف رسیدن به 12 درصد مهاجرت فرانکوفون در خارج از کبک تا سال 2029.
فرانکوفونهای بیشتر به معنای معلمان، پرستاران، کارآفرینان و کارگران بیشتر برای مشارکت در پویایی اقتصادی جوامع ما است. این مشاغل توسط ذینفعان به عنوان مشاغل به شدت مورد نیاز شناسایی شدهاند.
وزارتخانه من در حال کار سخت برای گسترش و تقویت تلاشهای استخدامی ما است.
همانطور که قبلاً ذکر کردم، تلاش IRCC برای جذب استعداد بخشی از استراتژی جذب استعداد بینالمللی دولت ما است.
ما منتظر نمیمانیم تا افراد مناسب ما را پیدا کنند. ما به دنیای خارج میرویم تا افرادی را که کشورمان نیاز دارد جذب کنیم، آنها را با کارفرمایان کانادایی متصل کنیم و توضیح دهیم که چرا کانادا بهترین مکان در دنیا برای ساختن شغلها و زندگیهای خود است.
کارفرمایان میتوانند با اطمینان برنامهریزی کنند، استخدام کنند و سرمایهگذاری کنند با برنامه اکسپرس انتری که به طور مؤثر برای آنها عمل میکند.
در حالی که ما در تلاش برای جذب و حفظ کارگرانی هستیم که به آنها نیاز داریم، ما میدانیم که همیشه جای بهبود وجود دارد و کار در حال انجام است.
ما به حرفها گوش میدهیم و در حال ارتقاء نحوه انتخاب و امتیازدهی به نامزدهای سیستم اکسپرس انتری هستیم. گفتگوهای باز جزء مرکزی تصمیمگیری ما است—برای من به عنوان وزیر و برای وزارتخانهام.
ما همچنین به صورت نزدیک با استانها و حوزهها برای ایجاد بهبودها همکاری میکنیم. این شامل کمک به کاهش موانع و حمایت از مسیرهای سریعتر به مشاغل در کانادا از طریق برنامه شناسایی مدرک خارجی است.
تمامی سطوح دولت باید با هم همکاری کنند تا اقتصاد کانادا را رشد دهند.
نگاهی به آینده
چه کارفرمایان و کارآفرینان، چه رهبران منطقهای و اجتماعی، چه پناهندگان و گروههای استقرار، میتوانم به شما بگویم که ما گوش میدهیم. و همچنین در حال اتخاذ تصمیماتی هستیم که، هرچند دشوار، اما لازم هستند، تا سیستم ما را به حالت تعادل بازگردانیم.
کمتر از یک سال از مأموریت دولت ما گذشته و ما در حال پیشرفت هستیم.
موفقیت به انضباط وابسته است. بدون آن، ما در معرض خطر از دست دادن این پیشرفت—و اعتماد کاناداییها هستیم.
وزارتخانه من در حال بازگرداندن کنترل به مهاجرت است تا این سیستم پایدار، هدفمند و قادر به حمایت از رشد اقتصادی و نیازهای نیروی کار کانادا باقی بماند.
متشکرم.
متن اصلی:
Speech
Speaking notes for the Honourable Lena Metlege Diab, Minister of Immigration, Refugees and Citizenship: Prioritizing top talent in 2026 Express Entry Categories
Check against delivery. This speech has been translated in accordance with the Government of Canada’s official languages policy and edited for posting and distribution in accordance with its communications policy.
Speech was delivered on February 18, 2026 in Toronto, Ontario
Introduction
Thank you Batia [Stein, EY Law] for that introduction, thank you to the Canadian Club for this opportunity, and thank you all for being here today.
I’ll begin by acknowledging that we are gathered on the traditional territory of the Wendat, the Anishnaabeg, the Haudenosaunee, and the Mississaugas of the Credit.
Thank you, Harpreet [Kochhar], Deputy Minister, for being here as well.
Minister’s story
I’m pleased to speak to you today about immigration. It’s something that’s deeply woven into my personal story—and into Canada’s story.
I was born in Halifax but spent much of my childhood in my parents’ homeland in a mountainous village in northern Lebanon. My elementary schooling was in French and the Lebanese language.
When war broke out, we returned to Canada, and I had to adapt to a new way of life, including the English language.
These events shaped how I understand the newcomer experience.
I know that immigration can be a powerful opportunity for Canada and newcomers alike—when the right strategy is in place.
My experience as a lawyer and former Immigration Minister for Nova Scotia has also provided valuable insights that shape my decision-making every day.
We’re approaching the current immigration challenges with determination, focus and compassion. And we’re making progress. In January, I was pleased to announce that we met our immigration targets last year.
Today is a great opportunity to reflect on what immigration in Canada looked like when I took on this role less than a year ago, compared to where we are now.
I’ll discuss how we are regaining control of and restoring stability to Canada’s immigration system.
I’ll share some of the many steps we’re taking to ensure the system supports Canada’s economy and social fabric.
Pandemic shifts
When the global pandemic hit in 2019, and with our health and economy in crisis, Canada used immigration to address urgent labour shortages and support our recovery.
Unfortunately, it also grew our population faster than many Canadian communities could absorb—putting pressure on housing, infrastructure, and social services.
Taking stock and taking action
When our new Prime Minister appointed me as Immigration Minister last spring, the task was clear:
- Restore control and balance, and rebuild confidence in our immigration system.
- Attract the best and brightest to advance the Canadian economy, all while meeting our humanitarian objectives.
We needed a reset. So, we took a thorough, honest look at pressures across the system and worked with partners across government—and the country— to set clear immigration targets within a measured framework.
Canadians gave our government a clear mandate to reduce and stabilize immigration, and we’re doing it.
We’ve reduced new permanent residents to less than one per cent of the population.
We’re reducing the non-permanent resident population, including international students and temporary workers, to reach the target of below five per cent by the end of 2027.
We’re modernizing our asylum system.
We’re already seeing results.
In 2025, asylum claims declined by one third. We also saw over 50 per cent fewer arrivals of temporary workers and international students in 2025 than in 2024.
And we’re already seeing positive impacts: rents are trending down in general. Here in Toronto, rents are down and the city has reported easing demand from refugees and asylum seekers.
Collaboration
As a result, confidence in immigration is starting to return.
We’ve achieved this, in part, by paying attention to local, provincial and territorial priorities, and by focusing on results people can see in their daily lives.
When newcomers help fill labour needs, build more homes, and strengthen access to health care, all Canadians benefit.
Confidence grows when outcomes are predictable—for employers, communities, and the country. In a city like Toronto—where global talent, capital and innovation intersect—predictability is essential.
Institutions need to know rules will be applied consistently and won’t change midstream.
This stability allows Canadian institutions and stakeholders to plan long-term. A predictable, strong foundation helps us meet current and anticipated future economic demands.
Targeting talent
Right now, my department is investing a great deal of focus and energy on attracting and retaining global talent—bringing in the right people to help build a stronger future.
Getting this right largely depends on how we select newcomers.
Across departments, our government has embarked on an ambitious International Talent Attraction Strategy.
At Immigration, we are using the tools at our disposal, to attract talent that grows our economy and fills key labour shortages.
Our Express Entry system is at the core of our approach for attracting and retaining the skilled workers Canada needs.
Express Entry is an online system that we use to manage applications for three permanent residence programs. These are the Canadian experience class, Federal Skilled Workers and Federal Skilled Trades.
In category-based rounds of invitations, we invite candidates in the Express Entry pool with the skills and experience we need to boost our capacity in key sectors and occupations.
Candidates are awarded points and ranked in the pool based on skills, education, language ability, work experience, and other factors. The things employers are looking for.
Today, I welcome the opportunity to announce How IRCC will sharpen Express Entry in 2026.
First, we will continue the existing categories that are working.
That means IRCC will continue to hold invitation rounds to select candidates with strong French skills as well as those with work experience in the following fields:
- Health care and social services, such as nurse practitioners, dentists, pharmacists, psychologists and chiropractors
- We’ll do the same with trades such as carpenter, plumber and machinist. These categories will support our government’s nation-building housing and infrastructure projects.
- We’ll support education occupations: science, technology, engineering, and math, also known as “STEM.”
The STEM categories include engineers and cybersecurity specialists. Tomorrow’s economy will be driven by innovation and technologies like artificial intelligence. Growing these industries creates jobs and opportunities for the future.
Second, we’re introducing new categories designed to meet and support Canada’s evolving needs and reflect our government’s determination to attract the best talent to Canada.
Here’s are our new Express Entry categories for 2026:
-
We’re adding categories for researchers and senior managers with Canadian work experience, recognizing that in certain occupations, many years of experience are required to make meaningful contributions.
By providing a clear path to permanent residence, we’re supporting the broader federal efforts to drive innovation and growth—including a $1.7 billion initiative announced in December by Innovation, Science and Economic Development Canada to attract world-leading researchers to Canada.
-
We’re adding categories for candidates with work experience in transport occupations including pilots, aircraft mechanics and inspectors.
We’ve identified these sectors as areas in critical need. Strengthening them helps us move goods across the country and to new markets—supporting trade, supply chains, and economic resilience.
-
And finally, we’ve created a new category for skilled military recruits to attract highly skilled foreign military applicants. Eligible recruits with a job offer from the Canadian Armed Forces—including doctors, nurses and pilots—can be invited to apply for permanent residence.
They’ll be subject to the same security and all military requirements. This new category supports our government’s commitment to strengthen our armed forces, defend our sovereignty, and keep Canadians safe.
This category and other priority categories supports Canada’s Defence Industrial Strategy announced earlier this week by adding a range of workers critical to support our sovereignty and security.
And finally, by way of a reminder, in December, I announced a new, dedicated 2026 Express Entry category for foreign medical doctors with Canadian work experience.
Providing a clear pathway to permanent residence helps keep doctors in Canada and supports better access to care.
That’s why this week we’ll issue invitations to candidates from a number of programs. That includes invitations to provincial and territorial nominees, and the Canadian experience class—both which have already gone out.
And in the coming days, a first round for doctors and a separate one for other health care and social services professionals.
Finally, it’s important to highlight that Express Entry continues to support our long-term commitment to strengthen Francophone vitality across the country.
I recently announced that, for the fourth year in a row, Canada has exceeded its target for Francophone immigration, reaching nearly 9% of admissions outside Quebec.
For 2026, Canada plans to welcome over 30,000 francophone newcomers each year over the next three years, with the goal of reaching 12% Francophone immigration outside Quebec by 2029.
More Francophones also means more teachers, nurses, entrepreneurs and workers to contribute to the economic vitality of our communities. These are professions identified by stakeholders as being in particularly high demand.
My department is working hard to broaden and intensify our recruitment efforts.
As I mentioned earlier, IRCC’s effort to attract talent is part of our government’s International Talent Attraction Strategy.
We’re not waiting for the right people to find us. We’re going out into the world to recruit the people our country needs, connect them with Canadian employers, and highlight why Canada is the best place in the world to build their careers and lives.
Employers can plan, hire and invest with confidence, with an Express Entry program that functions effectively for them.
As we work to recruit and retain the workers we need, we know there’s always room to improve, and work is ongoing.
We’re listening, and we’re refining how we select and score candidates in the Express Entry system. Open dialogue is central to our decision making—for me as Minister, and for my department.
We’re also working closely with provinces and territories to make improvements. This includes helping reduce barriers and support faster pathways to careers in Canada, through the Foreign Credential Recognition Program.
All levels of governments must work together to grow Canada’s economy.
Looking ahead
Whether its employers and entrepreneurs, regional and community leaders, refugees and settlement groups, I can tell you that we’re listening. And we’re also making decisions that, while tough, are necessary, in order to get our system back to balance.
Less than a year into our government’s mandate, we’re making progress.
Success depends on discipline. Without it, we risk this progress—and the trust of Canadians.
My department is restoring control to immigration so that it remains sustainable, targeted, and able to support Canada’s economic growth and labour force needs.
Thank you.
جهت ترجمه مدارک خود از فارسی به فرانسوی برای ارائه در کانادا و فرانسه و ایران با پشتیبانی دفتر ترجمه دکتر فرنود از طریق چت تماس بگیرید
Farnoud.fr
Farnoud.ir
منبع" sidepanelOpen=false autoUpdate=true isAdv=true
